انواع ریسک :

  1. ریسک های مستقیم : ریسک هایی هستند که تحت حوزه فعالیت ما می باشند وبرای ارائه راه حل برای کنترل آنها می توانیم از حوزه اختیارات خود استفاده کنیم .
  2. ریسک های غیرمستقیم : ریسک هایی هستند که تحت کنترل مستقیم ما نمی باشند و ارائه راه حل برای کنترل آنها نمی تواند مستقیم از سمت ما انجام شود .

استراتژی برخورد با ریسک :

  1. اجتناب از ریسک : سازماندهی مجدد پروژه بطوری که پروژه تحت تاثیر ریسک ها شناخته شده قرار نگیرد .
  2. انتقال ریسک : سازماندهی مجدد پروژه بطوری که مدیریت ریسک بر عهده چیزی یا کسی دیگر از اجزای پروژه باشد (مشتری و ...) این روش یک استراتژی خاص از نوع اجتناب از ریسک است .
  3. پذیرش ریسک : تصمیم به زندگی با ریسک بعنوان یک موضوع محتمل الوقوع . کنترل دلایل ریسک و تصمیم گیری درمورد اینکه اگر ریسک بوقوع پیوست چه طرحی برای کنترل ریسک باید اجرا شود و همچنین ارائه طرح های پیشگیرانه .
----------------------------------------
مطالب مرتبط :
لیست مخاطرات و ریسک ها در RUP (قسمت اول)
----------------------------------------